Google公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域絕對是數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的很多創(chuàng)新變革就是率先從Google發(fā)展起來的。其實Google不僅在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面有獨特之處，其互聯(lián)網(wǎng)+辦公室文化也頗具個性。
在Google，你絕對看不到一間間的獨立辦公室，往往是一個甚至幾個部門的員工在一個巨大的辦公室工作，使得許多問題都能得到快速有效的溝通解決。這避免了很多大企業(yè)存在的弊端：溝通不暢。
Google辦公室的飲食也是“獨步天下”的。公司內(nèi)部有一條規(guī)定：100英尺之內(nèi)必定有食物，而且食物品種不少于二十種。曾有一位工程師覺得自己所在的區(qū)域沒有做到這一點，因此他量了一下與他距離最近的食物——居然是120英尺，于是他幽默地把自己所處的位置和食物的位置畫了出來，并標(biāo)明距離，交給了后勤部，準(zhǔn)備“討個說法”。后勤部的答復(fù)也十分幽默：同樣是一幅圖，畫的是餐廳，可餐廳在這個工程師的頭頂——后勤部門告訴他餐廳在他頭頂，距離他只有20英尺。
為了更好地發(fā)揮員工的個性，每個剛?cè)肼毜膯T工都會得到100美元的“裝修費用”，員工可以用來裝飾自己的辦公區(qū)域。有的員工因為喜歡赤腳就用100美元購買了自己喜歡的地板鋪在腳下，而有的員工則買了健身設(shè)備。
在Google你從來不會看到“整齊劃一”的裝飾?；蛟S你在這個角落看到一個電動滑板車，可一轉(zhuǎn)身則會看到一個古董電話亭，甚至?xí)袑櫸锕窂哪闵磉呑哌^。這在別的公司是根本不會出現(xiàn)的。
在Google沒有等級之分，也許你會看到復(fù)印文件這類小事也需要CEO施密特自己動手，而施密特也沒有獨立辦公室。一個印度工程師上班第一天就問施密特，他可否和施密特共用辦公室，斯密特毫不猶豫答應(yīng)了他的要求。第二天他就搬來和施密特一起辦公，并一直工作至今。
在Google所有人距離CEO不超過三級，人人都有平等的權(quán)利。而正是Google的辦公室文化，激發(fā)了Google員工深刻的創(chuàng)造力：和CEO施密特共用辦公室的印度工程師和施密特一起開發(fā)了一套漂亮的3D程序放在了Google大廳的大地球儀上。在轉(zhuǎn)動著的Google大地球儀上，時刻顯示著Google在全球的搜索動態(tài)。
為保證員工的創(chuàng)造力，Google所有的工程師都有20%的自由時間去做自己想做的任何事情。而正是這20%的時間，使Google創(chuàng)造了諸如Gmail郵箱、空間六度理論等深受用戶好評的產(chǎn)品和理論……
E裝辦公在創(chuàng)意辦公室裝修設(shè)計方面一直走在創(chuàng)新前沿，倡導(dǎo)開放辦公環(huán)境，個性化辦公，已經(jīng)為多家公司打造了處于時尚前沿的人性化辦公環(huán)境。
