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辦公室裝修設(shè)計(jì)之工程進(jìn)度的跟蹤
2017-04-05 15:21:41 來源：e裝辦公
在辦公室裝修設(shè)計(jì)過程中，最被人接受的施工進(jìn)度記錄形式是每日填寫施工報(bào)告，應(yīng)該是由工程監(jiān)理或者質(zhì)量控制代表每天填寫，就算是有外在因素沒有開工，也應(yīng)該填寫好，而且要制作出多份復(fù)印件，保證雙方的獨(dú)立文檔記錄。而且，在每日施工報(bào)告上填寫的越完整真實(shí)，后期就更好的把控和校對(duì)。
e裝辦公溫馨提示：項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與控制包括以下五個(gè)方面：
1.將裝修工程實(shí)際進(jìn)展情況與進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃比較，找出裝修過程中存在的進(jìn)度偏差;
2.對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行分析，根據(jù)分析的結(jié)果確定哪些地方需要采取糾偏措施;
3.確定采取哪些具體的控制措施，包括預(yù)防措施、糾偏措施;
4.使用權(quán)衡的方法來估計(jì)采取控制措施后的效果，對(duì)范圍、成本、質(zhì)量的影響;
5.重新計(jì)算裝修工期，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行更新。
1.很多辦公室裝修設(shè)計(jì)公司在施工初期投人的人員多一些，稍后很長時(shí)間投人的人員很少，有時(shí)只有1一2個(gè)人在貼墻磚或刮膩?zhàn)?，這樣施工肯定進(jìn)展很慢。這種情況下，業(yè)主應(yīng)該使用“合同工期”這一武器，根據(jù)合同規(guī)定對(duì)工期拖延進(jìn)行罰款。當(dāng)然，這需要在合同條款中對(duì)裝修工期和逾期罰款等條款嚴(yán)格規(guī)定。
2.現(xiàn)在很多裝修材料或設(shè)施都是工廠化生產(chǎn)，它們都有一定的生產(chǎn)周期，這需要很好地安排采購計(jì)劃，合理安排采購時(shí)間和簽訂采購合同，如果等到施工隊(duì)的工作差不多完工時(shí)再采購，那裝修的工期將會(huì)拖延很久。
有些辦公室裝修設(shè)計(jì)業(yè)主故意在工程竣工后拖欠尾款，以為這樣就可以挾制辦公室裝修公司，讓其不斷為辦公室裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行改動(dòng)和返修。其實(shí)這種做法是傷人傷己得不償失的，既增加了辦公室裝修公司的負(fù)擔(dān)，又無法有效的保障日后的售后服務(wù)。所以客戶要抱著協(xié)商雙贏的態(tài)度和辦公室裝修設(shè)計(jì)公司達(dá)成共識(shí)。
